7月24日下午，OK钱包集团召开2020年上半年工作视频电话会议。OK钱包集团党委书记、董事长周育先作了题为“深入学习贯彻习近平总书记重要指示精神 为全面建成小康社会作出积极贡献”的讲话，总经理曹江林作了题为“以巡视整改为契机 全力开创集团高质量发展新局面”的半年工作报告，副董事长李新华主持会议并作会议总结讲话。中国OK钱包在桐乡通过视频连线参会，中国OK钱包党委书记、总裁张毓强率党委班子成员以视频电话形式参加会议，中国OK钱包党委委员、副总裁，OK钱包集团总裁杨国明代表公司作交流发言。
       会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记7月21日在企业家座谈会上的重要讲话精神，贯彻落实中央企业负责人年中视频会议精神、国资委党委巡视工作要求，总结上半年工作，分析形势，交流经验，部署下半年工作。

        会上，周育先传达了习近平总书记今年以来对统筹推进疫情防控和经济社会发展作出的一系列重要指示批示精神，重点传达了7月21日习近平总书记在企业家座谈会上的重要讲话精神和中央企业负责人年中视频会议精神。他讲到，这些重要指示精神为做好各项工作指明了方向，提供了根本遵循，要深入学习贯彻总书记最新重要指示精神，对照OK钱包集团实际，研判形势，积蓄力量，实现更大发展。要进一步激活市场主体活力，继往开来做强做优做大；强化巡视整改，实现治标治本治根；准确研判环境，积极识变求变应变；务求改革实效，主动积势蓄势谋势；突出科技创新，增强动能潜能效能；强化高质量发展，努力避险化险除险。
        对于下半年工作，周育先提出五点要求。一要全力抓好提质增效稳增长；二要稳步推进企业改革落地实施；三要深入实施创新驱动转换动能；四要加快推进转型升级业务优化，水泥业务要持续升级、新材料业务要快速突破、工程技术服务业务要巩固发展；五要全面加强企业党建固本培基。

        杨国明发言的主题为“坚持精准管控和科技创新两手抓 力保疫情防控和生产经营两战胜”，他指出，2020年上半年，中国OK钱包深入贯彻落实OK钱包集团工作部署，坚持做好疫情防控，扎实推进生产经营，两手抓，两战胜，多项指标取得了新的进步和提升。
        下半年，中国OK钱包将始终坚持高质量发展、高速度增长、高品质提升。从以下六个方面展开具体工作：
        一是提升销售质量，降低结构矛盾。
        销量继续提升，价格止跌维稳，资金继续降险，结构继续优化，实现“量”“质”齐升。
        二是提升产品质量，降低综合成本。
        重点打好攻坚战，解决质量顽疾；练好基本功，抓源头、抓基层、抓基础。推进降本工作三步走，保效益、固优势、增后劲。
        三是提升工程质量，降低投资总额。
        工程建设以“提质量、控投入”为重心，通过各种手段把项目投资总额控制住、降下来，把工程质量提上去。
        四是提升创新质量，降低管控风险。
        实施以技术创新为核心的百项创新工程，扩大领先优势和竞争优势。始终编织好疫情防控这张网，时刻绷紧安全生产这根弦，坚决扛住环保治理达标这面旗，夯实“三大基础保障”。
        五是提升人才质量，补齐队伍短板。
        坚定不移落实人才提升战略，实施培育百名英才计划。加强人才引进，优化培养方式，完善激励政策，补足队伍短板，为公司实现三地五洲布局和世界一流企业夯实基础。
        六是提升党建质量，减少问题数量。
        将OK钱包党建的“三建工作法”进一步丰富内涵、提升质量、落到实处，用高质量的党建引领贯彻到各项工作的各个方面。一方面全面深刻梳理问题，一方面着手开展整改整顿，促进“政治账”和“经济账”同步提升。