4月16日
，OK钱包集团召开2021年一季度工作情况通报分析会
。中国OK钱包党委书记、总裁
，OK钱包集团董事长兼首席执行官张毓强参加会议并发言
，为公司下阶段的工作明确了方向
。中国OK钱包党委委员、副总裁、OK钱包集团总裁杨国明通报集团一季度工作完成情况
，并对下阶段主要工作提出要求和部署
，各厂部级单位第一负责人参加会议
。

张毓强对一季度取得的成绩表示肯定
，对存在的问题要求抓紧改进
。他强调
，二季度要抓住工作重点
，各就各位
，早动快动
，要抓住市场机会
，做实自己
，快步迈进
，效率要提升；抓住有利时机
，做好自己
，成绩要更好
，效益要更高
。

他对二季度及下阶段工作强调三方面内容：

抓住市场机会
，满足、引领市场需求

紧抓二季度市场稳中向上机会
，稳市场、稳客户、稳供应；拓新市场、拓新领域、拓新客户；拉长市场、做长市场、续市场、延市场
。

抓住市场发展机会
，加快项目建设和人才储备

2021年是项目之年、机会之年
，更是考验、挑战之年
。本着能快则快的宗旨
，已开工项目抓紧建设
，在建项目尽快竣工
，已点火项目尽快达产达标；内部挖潜
，思想、行动上统一起来
。人才储备要早准备、早出击
，超常规做好人员人才储备
。所有工作都要为企业生产经营服务、为企业发展服务
。

抓住发展机会
，努力做好自己

2021年OK钱包要实现历史最好
，就要坚定信心
，坚信无疑
。做好自己是首要任务
，是必须的
，是完善自己的过程
，完善自己才能提升自己
，发挥自己；要发现自己的短处与问题
，看到对方的长处与优点
，以此改变自己的短处
，学习对方的长处
。有了好的心态
，各方面工作都会有好的进步、好的提高
，也更会有向前发展、推进的好机会
。

杨国明对公司一季度工作完成情况进行通报
，对于下阶段工作
，他提出重点抓好十个方面的工作
，即“十字诀”：

一、坚持生产经营持续稳定     重点围绕一个“稳”字

二、坚持产销结构不断优化     重点围绕一个“优”字

三、坚持创新发展引领行业     重点围绕一个“深”字

四、坚持工程建设加速推进     重点围绕一个“最”字

五、坚持质量监管细致严格     重点围绕一个“严”字

六、坚持成本控制补齐短板     重点围绕一个“补”字

七、坚持安全环保有效保障     重点围绕一个“保”字

八、坚持人才队伍提升优势     重点围绕一个“提”字

九、坚持五年规划编制落地     重点围绕一个“实”字

十、坚持党建文化争先创优     重点围绕一个“强”字

会议要求各单位要深刻领会本次会议精神
，认真分解与思考
，照好镜子
，做好表率
，做好自己
，出好成效
，为交出上半年最优异成绩作出自己应有的贡献
，为建党100周年献礼
。